为进一步加强救助管理机构规范化管理，全面健全完善各项规章制度，不断提升救助管理服务质量和工作水平，10月14日，市救助管理站召开救助管理业务分析会，认真总结救助管理机构“八个一”工作标准推行以来的落实情况，分析当前存在的问题，明确下阶段工作方向。参与业务工作的全体干部职工参加会议。

站长李磊向与会人员详细传达了全市救助管理工作培训班精神，组织学习了我省试点地区开展全国救助管理区域性中心试点工作的主要做法，就我市救助管理工作存在的问题和不足做了分析。业务科负责人通报了自全市深入推行救助管理机构“八个一”标准以来，站上在值班值守、求助接待、街面巡查、站内管理、护送返乡、医疗救治及信息系统、档案管理等方面存在的问题和不足，并提出了改进措施，随后与会人员就各自在开展业务工作中的疑惑进行交流，互相分享经验、答疑解惑、化解难点。

今年以来，全站严格对照市局在全市救助管理机构深入推行工作标准一张表、岗位职责一口清、运转流程一张图、事项提醒一台账、两个档案一天核、信息数据一日传、系统录入一月考、救助工作一本通的“八个一”工作要求，规范救助服务流程，制定服务标准和岗位职责，统一新增编制相关标准文本共39项，各项事务标准覆盖率达100%，使救助工作的各项环节有据可依有章可循、有的放矢。并对站上值班值守、街面巡查、护送返乡等工作进行了优化调整，救助管理工作更加规范化、专业化。

李磊要求，下一步，一是要对标全年目标任务，全面抓好各项工作落实，为流浪乞讨人员及临时遇困人员提供优质文明的服务，兜牢民生底线。二是要主动学习全国区域性中心试点单位的先进经验和举措，发挥自身优势、补齐短板，重点在完善救助服务网络、优化救助服务供给、提升服务保障能力、总结提质创新机制等方面下功夫，切实推动新时期救助管理工作优化提质和创新转型。三是要认真按照民政领域安全生产治本攻坚三年行动要求，强化安全管理，健全安全生产职责清单，安全风险隐患清单和整改落实台账，做到排查不留死角，整改不留隐患，确保机构全年安全稳定运行。（市救助管理站 叶龙）